Praktiker von der Pike auf.
Mein Name ist Walter Baumgartner und ich vermittle Unternehmern, Geschäftsführern, Managern und Führungskräften praxisnahe Strategien zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung, effektiven Eigenorganisation, Mitarbeiterführung und -bindung sowie zur gezielten Gewinnung und optimalen Platzierung richtiger Mitarbeiter. Fokussiert auf das, was wirklich zählt. Willkommen in der Realität.
Ich bin 1967 in Graz geboren und startete eine kaufmännische Ausbildung bei der ältesten Spedition der Welt – Gebrüder Weiss – die sich seit Gründung in ununterbrochenem Familienbesitz befindet. Ich durchlief eine langjährige Vertriebs- und Managementkarriere in der Transport- und Logistikbranche und war hier auch Mentor für Nachwuchsführungskräfte. Dieser Weg führte 1997 zu einer Übersiedelung nach Wien und 2008 zu einer Verlegung des Arbeitsschwerpunktes nach Luxemburg, Belgien und Deutschland.
Meinen langgehegten Wunsch der Selbstständigkeit – „aber nicht alleine zu sein“ – konnte ich als erster österreichischer BEI-Franchisenehmer mit der Unterzeichnung des BEI – Regional Training Centre Franchisevertrages am 13. April 2010 realisieren. Seit diesem Zeitpunkt bin ich Geschäftsführer der IFEM e.U. mit unternehmerischem Mut und klarem Blick für Chancen.
„Wir heben die Ressource
Mensch für den Mittelstand.“
„Wir heben die Ressource Mensch für den Mittelstand.“
Als treibende Kraft habe ich mich mit meinem erfahrenen Team folgendem Ziel verschrieben: Inhabergeführte mittelständische Betriebe in ihrem Wachstum aktiv, messbar und langfristig durch Verbesserung der einzelnen persönlichen Leistungen zu unterstützen.
Mit dieser Rolle kann ich für mich wichtige Werte wie Ehrlichkeit, Gerechtigkeit, Selbstbestimmung, Respekt, Vertrauen, Kollegialität, Lebendigkeit, Leistungsbereitschaft und Verlässlichkeit hervorragend leben.
Mehr am Unternehmen als im unternehmen arbeiten.
Mehr
am Unternehmen als
im unternehmen
arbeiten.
Um das eigene Unternehmen mit Stolz seinen Kindern oder der Gemeinschaft zeigen zu können. Um mehr sinnstiftende und erfüllende Zeit zu erleben. Um mehr Zeit für Familie, Gesundheit und Hobbys zu haben. Um ein stabiles Fundament für nachhaltiges Wachstum zu erschaffen. Um sich mit internationalem Know-how echten Vorsprung in Zeiten von Umbruch und Wandel zu verschaffen. Um eine solide Ausgangsbasis für Zukunftsfähigkeit bzw. die nächste Generation zu haben. Um für einen potentiellen Nachfolger bzw. Käufer attraktiv zu sein. Um am Markt von Kunden, potentiellen neuen Mitarbeitern oder auch Lieferanten als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.
Programmwelt.
Modul I
Vom Selbstständigen zum Unternehmer.
Erfolgreiche Unternehmensführung ist eine große Herausforderung. Insbesondere Eigentümern kleiner und mittelständischer Unternehmen fehlen in der Regel die Strukturen, die Mittel und vor allem die Zeit, um sich mit mittel- und langfristiger Planung beschäftigen zu können…
Modul II
Vom Macher zum Lenker.
Das Geschäftsleben ist ständigen Veränderungen unterworfen – Verkäufermärkte werden zu Käufermärkten und umgekehrt. Unternehmer und Führungskräfte müssen sich den Herausforderungen stellen, die die Veränderungen des Marktes, der Gesetzgebung und des Wettbewerbumfelds mit sich bringen…
Modul III
Mein Weg in die persönliche & unternehmerische Freiheit.
Der Kunde eines Unternehmers ist sein eigener Nachfolger. Meist wollen Unternehmer etwas hinterlassen, gerne auch als „Lebenswerk“ bezeichnet. Vor diesem Hintergrund ist das Thema „Loslassen können“ für die übergebende Generation eine große Herausforderung…
Modul I
Vom Selbstständigen zum Unternehmer.
Dieses Programm verhilft den Eigentümern kleiner und mittelständischer Unternehmen zu strategischen Planungsfähigkeiten und der Entwicklung eines klaren Umsetzungsplanes. Sie werden in die Lage versetzt, eine marktorientierte Strategie für Ihr Unternehmen zu entwerfen, weiterzuentwickeln und sie in die Praxis umzusetzen. Sie lernen verschiedene Techniken kennen, wie Sie strategisch auf Marktveränderungen reagieren können. Damit können Sie Ihre täglichen Entscheidungen sicherer, zielgerichteter und damit erfolgreicher treffen. Weiters vermittelt dieses Programm ein klares Verständnis der Managementaufgaben und -techniken sowie die Behandlung eines breiten Spektrums unterschiedlicher Managementstile, Rekrutierungstechniken, Motivationstaktiken, Unterstützungsmöglichkeiten, Auswahlverfahren und effektiver Führungsfähigkeiten.
Sie werden immer mehr AM Unternehmen und weniger IM Unternehmen arbeiten. Damit erarbeiten Sie sich einen entscheidenden Vorsprung.
Sie werden immer mehr
AM Unternehmen und weniger
IM Unternehmen arbeiten.
Damit erarbeiten Sie sich einen
entscheidenden Vorsprung.
Was erlernen Sie?
Wie Sie den notwendigen Überblick über die Unternehmensstruktur gewinnen.
Welchen Managementfokus Sie verfolgen sollten & welche Konsequenzen sich daraus ergeben.
Wie Sie eine klare Unternehmensdefinition entwickeln & daraus ein Unternehmensportfolio ableiten.
Welches die Charakteristika Ihrer Zielgruppe sind.
Wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen & die damit anvisierten Marktsegmente exakt definieren.
Wie Sie strategisches Planen in Ihr Tagesgeschäft implementieren.
Wie Sie langfristige Kundenloyalität aufbauen.
Wie Sie Ihre persönlichen Stärken & Schwächen identifizieren.
Welche Führungsstile es gibt & welcher Ihnen am besten entspricht.
Eine effektive Strategie für die Einstellung neuer Mitarbeiter.
Ein Testverfahren, das Ihnen hilft, die richtigen Mitarbeiter einzustellen.
Wie Sie durch Mentoring, Coaching & regelmäßige Mitarbeitergespräche die Ergebnisse verbessern.
Wie Sie andere objektiv & konstruktiv kritisieren.
Wie Sie die Fluktuationsrate bei Ihren effektiven Mitarbeitern senken.
Wie Sie Wettbewerbe einsetzen, um Menschen zu motivieren.
Wie Sie Unzufriedenheitsfaktoren in Ihrem Unternehmen beseitigen.
Wie Sie das Arbeitsumfeld für optimale Produktivität organisieren.
Was bekommen Sie?
Die Leistungen umfassen bei den offenen 13 Präsenztrainingstagen: Professionelle Trainingsunterlagen, digitales Lernkartensystem zur flexiblen und mobilen Wissensvertiefung, damit Ihr frisch erworbenes Wissen im Anschluss an das Training gefestigt wird, Wiederholbarkeit der Präsenztrainings, Zertifikate, Catering und Seminarraum. Persönlicher Austausch auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten aus den unterschiedlichsten Branchen und Vernetzung mit diesen. 2 persönliche Präsenzvertiefungstage unter vier Augen in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort der Wahl in Österreich.
Diskret und schnell zur Verfügung stehenden Sparringspartner für akute Führungsfragen per WhatsApp Support ab der ersten Teilnahme für die Dauer von 12 Monaten.
Weiters ist in diesem Zeitraum ein fixer monatlicher gemeinsamer Feedback Loop per Videocall eingeplant, Dauer ca. 1 bis max. 2 Stunden, um aktuelle Beispiele aus der eigenen unternehmerischen Praxis mit den neuen Erkenntnissen bzw. Werkzeugen abzugleichen, daraus die für sich richtigen Schlüsse zu ziehen und somit kontinuierliche persönliche Verbesserung sicherzustellen.
1 Ticket für den jährlichen internationalen People Skills Day in Graz, um sich mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Branchen zu brandaktuellen Themen persönlich auf Augenhöhe auszutauschen und sich mit diesen zu vernetzen.
Offene Präsenztrainingstage
Persönliche Präsenzvertiefungstage
Professionelle Trainingsunterlagen
Digitales Lernkartensystem
WhatsApp Support
Feedback-Loops per Videocall
1 Ticket für den internationalen People Skills Day
Welche Themen stehen im Fokus der Trainingstage?
Erfolgreiche Unternehmensführung ist eine große Herausforderung. Insbesondere Eigentümern kleiner und mittelständischer Unternehmen fehlen in der Regel die Strukturen, die Mittel und vor allem die Zeit, um sich mit mittel- und langfristiger Planung beschäftigen zu können. Der „Kampf ums tägliche Überleben“ verschlingt alle Ressourcen. Veränderungen am Markt und neue Wettbewerber werden natürlich wahrgenommen, jedoch haben Eigentümer häufig nicht die Möglichkeit, auf diese Umstände entsprechend zu reagieren. Ohne strategische Planung und umfassende Marktuntersuchungen haben auch mittelständische Unternehmen heute immense Schwierigkeiten, in einem Umfeld intensiven Wettbewerbs weiter zu wachsen. Dieses Programm greift die Marketingtechniken auf, die in großen Firmen erfolgreich praktiziert werden und passt sie an die Bedürfnisse und Besonderheiten kleinerer Unternehmen an.
Das Geschäftsleben ist ständigen Veränderungen unterworfen – Verkäufermärkte werden zu Käufermärkten und umgekehrt. Unternehmer und Führungskräfte müssen sich den Herausforderungen stellen, die die Veränderungen des Marktes, der Gesetzgebung und des Wettbewerbumfelds mit sich bringen. Eine Schlüsselrolle kommt dabei der Einstellung, dem Training und Coaching, der Motivationsförderung und der langfristigen Bindung guter Mitarbeiter zu, die für das Unternehmen die bestmöglichen Ergebnisse erzielen. Dieses Programm vermittelt Ihnen alle Informationen und Fähigkeiten, die notwendig sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten, Mitarbeiter zu führen und eine Verwaltungsstruktur für ein gesundes, wettbewerbsfähiges Unternehmen aufzubauen. Es liefert Ihnen ein umfassendes Wissen zu den Themen Führung, Organisation, Planung, Teamaufbau, Führungsstile, Mitarbeiterbindung und Administration.
Wer sollte teilnehmen und wie lange dauert Modul I?
- Erfahrene Selbstständige
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Existenzgründer
Das Programm erstreckt sich über die Dauer von 12 Monaten.
Modul II
Vom Macher zum Lenker.
Dieses Programm vermittelt Ihnen und Ihrer wichtigsten Führungskraft ein klares Verständnis der Managementaufgaben und -techniken. Die Behandlung eines breiten Spektrums unterschiedlicher Managementstile, Rekrutierungstechniken, Motivationstaktiken, Unterstützungsmöglichkeiten, Auswahlverfahren und effektiver Führungsfähigkeiten bilden den Schwerpunkt. Sie werden immer mehr AM Unternehmen und weniger IM Unternehmen arbeiten. Damit erarbeiten Sie sich einen entscheidenden Vorsprung und Ihre wichtigste Führungskraft wird durch gleichen Wissensstand zum Verbündeten im Denken & Handeln. Zusätzlich werden Ihrer wichtigsten Führungskraft Techniken an die Hand gegeben, die für die Entwicklung effektiver Organisationsfähigkeiten und die Reduzierung der tatsächlichen Arbeitszeit notwendig sind. Sie wird mehr Kontrolle über den eigenen Arbeitstag haben, mehr Aufgaben termingerecht beenden, stressfreier und entspannter sowie mit weniger Störungen arbeiten und dabei mehr von den wichtigen Dingen erledigen als bisher.
Ihre wichtigste Führungskraft wird durch gleichen Wissensstand zum Verbündeten im Denken & Handeln.
Was erlernen Sie gemeinsam mit ihrer wichtigsten Führungskraft?
Wie Sie Ihre persönlichen Stärken & Schwächen identifizieren.
Welche Führungsstile es gibt & welcher Ihnen am besten entspricht.
Eine effektive Strategie für die Einstellung neuer Mitarbeiter.
Ein Testverfahren, das Ihnen hilft, die richtigen Mitarbeiter einzustellen.
Wie Sie durch Mentoring, Coaching & regelmäßige Mitarbeitergespräche die Ergebnisse verbessern.
Wie Sie andere objektiv & konstruktiv kritisieren.
Wie Sie die Fluktuationsrate bei Ihren effektiven Mitarbeitern senken.
Wie Sie Wettbewerbe einsetzen, um Menschen zu motivieren.
Wie Sie Unzufriedenheitsfaktoren in Ihrem Unternehmen beseitigen.
Wie Sie das Arbeitsumfeld für optimale Produktivität organisieren.
Was erlernt Ihre wichtigste Führungskraft zusätzlich?
Wie sie sich auf die wichtigen Aufgaben konzentriert und diese erfolgreich zu Ende bringt.
Wie sie einen produktiven & effektiven Arbeitstag plant und umsetzt.
Wie sie entscheidet, welche Aufgaben sie delegieren kann und wie sie es schafft, dass sie mit den Ergebnissen der Delegation zufrieden ist.
Wie sie mit Unterbrechungen umgeht oder Störungen verringert.
Was „Zeitdiebe“ & „Zeitfresser“ sind und wie sie diese vermeidet.
Wo ihre persönlichen Engpässe liegen und was sie dagegen tun kann.
Was bekommen Sie?
Im Leistungsumfang enthalten sind 7 offene Präsenztrainingstage für Sie und Ihre wichtigste Führungskraft gemeinsam sowie 3 weitere Präsenztage, an denen nur Ihre wichtigste Führungskraft teilnimmt. Professionelle Teilnehmerunterlagen, digitales Lernkartensystem zur flexiblen und mobilen Wissensvertiefung, damit Ihr frisch erworbenes Wissen im Anschluss an das Training gefestigt wird, Wiederholbarkeit der Präsenztrainings, Zertifikate, Catering und Seminarraum. Persönlicher Austausch auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten aus den unterschiedlichsten Branchen und Vernetzung mit diesen. 2 gemeinsame persönliche Präsenzvertiefungstage unter 6 Augen in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort der Wahl in Österreich.
Diskret und schnell zur Verfügung stehenden Sparringspartner für akute Führungsfragen per WhatsApp Support ab der ersten Teilnahme für die Dauer von 12 Monaten.
Weiters ist in diesem Zeitraum ein fixer monatlicher gemeinsamer Feedback Loop per Videocall eingeplant, Dauer ca. 1 bis max. 2 Stunden, um aktuelle Beispiele aus der eigenen unternehmerischen Praxis mit den neuen Erkenntnissen bzw. Werkzeugen abzugleichen, daraus die für sich richtigen Schlüsse zu ziehen und somit kontinuierliche persönliche Verbesserung sicherzustellen.
2 Tickets für den jährlichen internationalen People Skills Day in Graz, um sich gemeinsam mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Branchen zu brandaktuellen Themen persönlich auf Augenhöhe auszutauschen und sich mit diesen zu vernetzen.
Offene Präsenztrainingstage
Persönliche Präsenzvertiefungstage
Professionelle Trainingsunterlagen
Digitales Lernkartensystem
WhatsApp Support
Feedback-Loops per Videocall
2 Tickets für den internationalen People Skills Day
Welche Themen stehen im Fokus der Trainingstage?
Das Geschäftsleben ist ständigen Veränderungen unterworfen – Verkäufermärkte werden zu Käufermärkten und umgekehrt. Unternehmer und Führungskräfte müssen sich den Herausforderungen stellen, die die Veränderungen des Marktes, der Gesetzgebung und des Wettbewerb-umfelds mit sich bringen. Eine Schlüsselrolle kommt dabei der Einstellung, dem Training und Coaching, der Motivationsförderung und der langfristigen Bindung guter Mitarbeiter zu, die für das Unternehmen die bestmöglichen Ergebnisse erzielen. Dieses Programm vermittelt Ihnen alle Informationen und Fähigkeiten, die notwendig sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten, Mitarbeiter zu führen und eine Verwaltungsstruktur für ein gesundes, wettbewerbsfähiges Unternehmen aufzubauen. Es liefert Ihnen ein umfassendes Wissen zu den Themen Führung, Organisation, Planung, Teamaufbau, Führungsstile, Mitarbeiterbindung und Administration.
Trotz immer besserer technischer Hilfsmittel haben wir immer weniger Zeit bei zunehmendem Stress. Geht es Ihnen auch so? Wissen Sie manchmal gar nicht mehr, wie Sie alles bewältigen sollen, was auf Ihrer „inneren To-Do-Liste“ steht? Fühlen Sie sich oft gehetzt und fremdgesteuert? Machen Sie viele Dinge selbst, die eigentlich andere für Sie erledigen könnten, weil Sie mit deren Ergebnissen nicht zufrieden sind? Finden Sie manchmal beinahe Ihren Schreibtisch nicht mehr, weil er unter Bergen von Arbeit verschüttet ist? Müssen Sie oft drei- bis fünfmal anfangen, um eine Tätigkeit fertigzubringen, weil Sie häufig unterbrochen werden? Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen mit „Ja“ beantworten, dann haben wir eine gute Nachricht: Daran lässt sich etwas ändern!
Wer sollte teilnehmen und wie lange dauert Modul II?
- Erfahrene Selbstständige
- Unternehmer
- Geschäftsführer
jeweils gemeinsam mit Ihrer wichtigsten Führungskraft.
Das Programm erstreckt sich über die Dauer von 12 Monaten.
Modul III
Mein Weg in die persönliche &
unternehmerische Freiheit.
Dieses Programm verhilft Eigentümern und deren Nachfolgern von kleinen und mittelständischen Unternehmen zu strategischen Planungsfähigkeiten und der Entwicklung eines klaren Umsetzungsplanes. Sie beide werden in die Lage versetzt, eine marktorientierte Strategie für Ihr Unternehmen zu entwerfen, weiterzuentwickeln und in die Praxis umzusetzen. Sie beide lernen verschiedene Techniken kennen, wie Sie beide strategisch auf Marktveränderungen reagieren können. Damit können Sie beide Ihre täglichen Entscheidungen sicherer, zielgerichteter und damit erfolgreicher treffen. Weiters vermittelt dieses Programm ein klares Verständnis der Managementaufgaben und -techniken sowie die Behandlung eines breiten Spektrums unterschiedlicher Managementstile, Rekrutierungstechniken, Motivationstaktiken, Unterstützungsmöglichkeiten, Auswahlverfahren und effektiver Führungsfähigkeiten. Sie beide werden mehr Kontrolle über Ihre Arbeitstage haben, mehr Aufgaben termingerecht beenden, stressfreier und entspannter sowie mit weniger Störungen arbeiten und dabei mehr von den wichtigen Dingen erledigen als bisher. Sie und Ihr Nachfolger werden gemeinsam AM Unternehmen arbeiten – getreu dem Motto: „Altbewährtes hegen und pflegen, aber auch Neues zulassen“.
Sie und Ihr Nachfolger werden
gemeinsam AM Unternehmen
arbeiten – getreu dem Motto:
„Altbewährtes hegen und pflegen,
aber auch Neues zulassen“.
Sie und Ihr Nachfolger werden gemeinsam AM Unternehmen arbeiten – getreu dem Motto: „Altbewährtes hegen und pflegen, aber auch Neues zulassen“.
Was erlernen Sie gemeinsam mit Ihrem Nachfolger?
Wie Sie beide den notwendigen Überblick über die Unternehmensstruktur gewinnen.
Welchen Managementfokus Sie verfolgen sollten & welche Konsequenzen sich daraus ergeben.
Wie Sie eine klare Unternehmensdefinition entwickeln & daraus ein Unternehmensportfolio ableiten.
Welches die Charakteristika Ihrer Zielgruppe sind.
Wie Sie beide Ihre Produkte oder Dienstleistungen & die damit anvisierten Marktsegmente exakt definieren.
Wie Sie beide strategisches Planen in Ihr Tagesgeschäft implementieren.
Wie Sie beide langfristige Kundenloyalität aufbauen.
Wie Sie beide Ihre persönlichen Stärken & Schwächen identifizieren.
Welche Führungsstile es gibt & welcher Ihnen beiden am besten entspricht.
Eine effektive Strategie für die Einstellung neuer Mitarbeiter.
Ein Testverfahren, das Ihnen beiden hilft, die richtigen Mitarbeiter einzustellen.
Wie Sie beide durch Mentoring, Coaching & regelmäßige Mitarbeitergespräche die Ergebnisse verbessern.
Wie Sie beide andere objektiv & konstruktiv kritisieren.
Wie Sie die Fluktuationsrate bei Ihren effektiven Mitarbeitern senken.
Wie Sie beide Wettbewerbe einsetzen, um Menschen zu motivieren.
Wie Sie beide Unzufriedenheitsfaktoren in Ihrem Unternehmen beseitigen.
Wie Sie beide das Arbeitsumfeld für optimale Produktivität organisieren.
Wie Sie beide sich auf die wichtigen Aufgaben konzentrieren und diese erfolgreich zu Ende bringen.
Wie Sie beide einen produktiven & effektiven Arbeitstag planen und umsetzen.
Wie Sie beide entscheiden, welche Aufgaben Sie beide delegieren können und wie Sie beide es schaffen, dass Sie beide mit den Ergebnissen der Delegation zufrieden sind.
Wie Sie beide mit Unterbrechungen umgehen oder Störungen verringern.
Was „Zeitdiebe“ & „Zeitfresser“ sind und wie Sie beide diese vermeiden.
Wo Ihre beiden persönlichen Engpässe liegen und was Sie beide dagegen tun können.
Was bekommen Sie?
Die Leistungen umfassen bei den gemeinsamen 16 offenen Präsenztrainingstagen: Professionelle Trainingsunterlagen, digitales Lernkartensystem zur flexiblen und mobilen Wissensvertiefung, damit Ihr frisch erworbenes Wissen im Anschluss an das Training gefestigt wird, Wiederholbarkeit der Präsenztrainings, Zertifikate, Catering und Seminarraum. Persönlicher Austausch auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten aus den unterschiedlichsten Branchen und Vernetzung mit diesen. 2 gemeinsame persönliche Präsenzvertiefungstage unter 6 Augen in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort der Wahl in Österreich.
Diskret und schnell zur Verfügung stehenden Sparringspartner für akute Führungsfragen per WhatsApp Support ab der ersten Teilnahme für die Dauer von 12 Monaten.
Weiters ist in diesem Zeitraum ein fixer monatlicher gemeinsamer Feedback Loop per Videocall eingeplant, Dauer ca. 1 bis max. 2 Stunden, um aktuelle Beispiele aus der eigenen unternehmerischen Praxis mit den neuen Erkenntnissen bzw. Werkzeugen abzugleichen, daraus die für sich richtigen Schlüsse zu ziehen und somit kontinuierliche persönliche Verbesserung sicherzustellen.
2 Tickets für den jährlichen internationalen People Skills Day in Graz, um sich gemeinsam mit Gleichgesinnten aus unterschiedlichen Branchen zu brandaktuellen Themen persönlich auf Augenhöhe auszutauschen und sich mit diesen zu vernetzen.
Offene Präsenztrainingstage
Persönliche Präsenzvertiefungstage
Professionelle Trainingsunterlagen
Digitales Lernkartensystem
WhatsApp Support
Feedback-Loops per Videocall
2 Tickets für den internationalen People Skills Day
Welche Themen stehen im Fokus der Trainingstage?
Der Kunde eines Unternehmers ist sein eigener Nachfolger. Meist wollen Unternehmer etwas hinterlassen, gerne auch als „Lebenswerk“ bezeichnet. Vor diesem Hintergrund ist das Thema „Loslassen können“ für die übergebende Generation eine große Herausforderung. Ebenso ist es für die übernehmende Generation eine bedeutsame Aufgabe, die vielfach nicht ausreichend auf diese neue Rolle vorbereitet ist. Die Balance zwischen dem Bewahren von Bestehendem und der Notwendigkeit zur Modernisierung zu finden, ist schwierig. Vielfach trifft Mut zur Veränderung auf internen Widerstand. Die Rolle des Übergebers wie des Übernehmers ist daher oft mit sehr hohem psychischen Druck für beide verbunden. Um solch einem Dilemma zu entkommen, ist es entscheidend, dass sich beide gleichzeitig und vor allem rechtzeitig, das dazu erforderliche Know-how aneignen und dadurch gegenseitiges Vertrauen entsteht.
Erfolgreiche Unternehmensführung ist eine große Herausforderung. Insbesondere Eigentümern kleiner und mittelständischer Unternehmen fehlen in der Regel die Strukturen, die Mittel und vor allem die Zeit, um sich mit mittel- und langfristiger Planung beschäftigen zu können. Der „Kampf ums tägliche Überleben“ verschlingt alle Ressourcen. Veränderungen am Markt und neue Wettbewerber werden natürlich wahrgenommen, jedoch haben Eigentümer häufig nicht die Möglichkeit, auf diese Umstände entsprechend zu reagieren. Ohne strategische Planung und umfassende Marktuntersuchungen haben auch mittelständische Unternehmen heute immense Schwierigkeiten, in einem Umfeld intensiven Wettbewerbs weiter zu wachsen. Dieses Programm greift die Marketingtechniken auf, die in großen Firmen erfolgreich praktiziert werden und passt sie an die Bedürfnisse und Besonderheiten kleinerer Unternehmen an.
Das Geschäftsleben ist ständigen Veränderungen unterworfen – Verkäufermärkte werden zu Käufermärkten und umgekehrt. Unternehmer und Führungskräfte müssen sich den Herausforderungen stellen, die die Veränderungen des Marktes, der Gesetzgebung und des Wettbewerbumfelds mit sich bringen. Eine Schlüsselrolle kommt dabei der Einstellung, dem Training und Coaching, der Motivationsförderung und der langfristigen Bindung guter Mitarbeiter zu, die für das Unternehmen die bestmöglichen Ergebnisse erzielen. Dieses Programm vermittelt Ihnen alle Informationen und Fähigkeiten, die notwendig sind, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten, Mitarbeiter zu führen und eine Verwaltungsstruktur für ein gesundes, wettbewerbsfähiges Unternehmen aufzubauen. Es liefert Ihnen ein umfassendes Wissen zu den Themen Führung, Organisation, Planung, Teamaufbau, Führungsstile, Mitarbeiterbindung und Administration.
Trotz immer besserer technischer Hilfsmittel haben wir immer weniger Zeit bei zunehmendem Stress. Geht es Ihnen auch so? Wissen Sie manchmal gar nicht mehr, wie Sie alles bewältigen sollen, was auf Ihrer „inneren To-Do-Liste“ steht? Fühlen Sie sich oft gehetzt und fremdgesteuert? Machen Sie viele Dinge selbst, die eigentlich andere für Sie erledigen könnten, weil Sie mit deren Ergebnissen nicht zufrieden sind? Finden Sie manchmal beinahe Ihren Schreibtisch nicht mehr, weil er unter Bergen von Arbeit verschüttet ist? Müssen Sie oft drei- bis fünfmal anfangen, um eine Tätigkeit fertigzubringen, weil Sie häufig unterbrochen werden? Wenn Sie eine oder mehrere dieser Fragen mit „Ja“ beantworten, dann haben wir eine gute Nachricht: Daran lässt sich etwas ändern!
Wer sollte teilnehmen und wie lange dauert Modul III?
- Erfahrene Selbstständige
- Unternehmer
- Geschäftsführer
und deren Nachfolger.
Das Programm erstreckt sich über die Dauer von 12 Monaten.
